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【湘潭日報】金耐“三變”
2024-07-22 08:38:39          來源:湘潭日報 | 編輯:周冠成 |         

本報記者 陳靜

岳塘區(qū)五里堆街道金耐社區(qū)獲評湘潭市“地方敢闖”先進(jìn)典型,憑什么?

憑借“人人為我,我為人人”的平等互惠理念的創(chuàng)新實踐——社區(qū)首創(chuàng)性地將“紅色驛站”升級打造成集政策宣傳、鄰里交流、小區(qū)議事、活動開展為一體的“人人塢”黨群服務(wù)站。

憑借“以人民為中心”的宗旨意識的生動貫徹——社區(qū)創(chuàng)造性地將社區(qū)服務(wù)大廳的辦公空間最小化、服務(wù)空間最大化,打造岳塘區(qū)首個民情報告廳,實現(xiàn)社區(qū)服務(wù)“三變”。

變“一站式”為“開放式”

“方書記在嗎?”7月11日15時,社區(qū)兩位居民走進(jìn)了社區(qū)服務(wù)大廳。

“阿姨好,您先坐下歇會,方書記在呢?!敝驹刚唧A站的大學(xué)生志愿者陳威迎上前,引導(dǎo)居民落座圓桌旁,端上茶水。

“肖姐,馮姐,你們是為沁心嘉園小區(qū)老舊電梯更新的事而來吧?”金耐社區(qū)黨總支書記、居委會主任方秀連趕緊上前,熱情地招呼著。隨即,三人圍著一張小小的圓桌,熱絡(luò)地聊起來。

金耐社區(qū)的服務(wù)大廳與別處不同,沒有傳統(tǒng)的“柜臺式”辦事窗口,取而代之的是5張可以圍坐的小圓桌和一組方便面對面溝通的沙發(fā)。群眾來社區(qū)辦事,社區(qū)干部都是主動上前,提供一對一“圓桌服務(wù)”。

“服務(wù)大廳不僅是辦事場所,更是開在居民家門口的‘公共客廳’。群眾上門,一個笑臉、一聲問候、一杯清茶,是社區(qū)干部的‘待客之道’?!狈叫氵B說,形式上小小的改變,改善的是社區(qū)服務(wù),拉近的是干群距離。

變“群眾跑”為“數(shù)字跑”

“我領(lǐng)取獨生子女父母獎勵,就是在電視上‘政務(wù)公開’欄里看到的?!弊T學(xué)組居民胡女士說,獎勵政策在電視里看得明明白白,負(fù)責(zé)這項工作的社區(qū)工作人員郭瑞清也公開了電話。“我在家就問清了情況,把要帶的資料帶齊,一到社區(qū)就只要填表了?!焙空f,這讓居民辦事非常方便快捷。

金耐社區(qū)與中國電信聯(lián)合打造智慧社區(qū)電視平臺項目,讓居民群眾足不出戶就能瀏覽社區(qū)每月工作重點,以及最新的民生政策、辦事指南、政務(wù)公開信息等,僅2023年就投送政策和發(fā)布活動372次。

“政務(wù)、居務(wù)都在網(wǎng)上公開,方便群眾辦事,也方便群眾監(jiān)督?!鄙鐓^(qū)紀(jì)檢專干張敏說,信息網(wǎng)上公開,既能提高群眾對社區(qū)工作的知曉率、參與度,也可以督促社區(qū)干部提高執(zhí)行力和廉潔度。

變“居民來反映”為“向居民報告”

“耐火小區(qū)是老舊小區(qū),遇到下水道堵塞,又沒有管網(wǎng)布局圖,我們業(yè)委會5個成員就掀開井蓋一個個察看,通過污水流向,手繪了一個下水管網(wǎng)圖紙,也順利疏通了堵塞的管道?!鄙鐓^(qū)一片區(qū)鄰長張仁初有著40年黨齡,也是“人人塢”黨群服務(wù)站里愛心幫扶服務(wù)隊的“熱心爺爺”。

“人人塢”黨群服務(wù)站整合了黨建、民生、衛(wèi)健、安全、社保資源等16項公共服務(wù)入站,社區(qū)推選了像張仁初這樣的居民代表134人為“鄰長”,每個“鄰長”聯(lián)系5至15戶家庭,形成了一個個小微的“鄰里圈”。社區(qū)通過“服務(wù)站”形成小區(qū)動態(tài)有人關(guān)注、信息有人收集,問題有人報告、困難有人解決的工作格局,讓社區(qū)治理充滿生機與活力。

“看,‘愛心爺爺’說的下水道堵塞的事情,在民情報告廳里的‘社區(qū)議事主題’專欄里,向居民‘報告’?!狈叫氵B指著社區(qū)服務(wù)大廳的幾面墻介紹,這里就是一個民情報告廳。2024年社區(qū)計劃活動預(yù)告,2024年社區(qū)議事主題……不論是社區(qū)活動預(yù)告還是群眾反映的議事內(nèi)容,活動進(jìn)展、完成進(jìn)度、負(fù)責(zé)人信息等,都一一公示在墻上。

金耐社區(qū)創(chuàng)新打造了岳塘區(qū)首個民情報告廳。報告廳把以往社區(qū)“通知”居民的形式,改為向居民“報告”各項工作的模式,以線上、線下相結(jié)合的方式,定期向居民報告工作動態(tài),展示工作進(jìn)展和成效,讓居民知悉并主動參與社區(qū)治理,逐漸從社區(qū)工作的“旁觀者”變?yōu)闊嵝纳鐓^(qū)事務(wù)的“主人翁”。

短評:

金耐社區(qū)以黨建引領(lǐng)為“繡花針”,以為民服務(wù)為“線”,不斷“換位思考”,敢闖敢干。社區(qū)改造服務(wù)大廳,由傳統(tǒng)的“一站式”變?yōu)椤伴_放式”,讓辦公空間最小化,服務(wù)空間最大化;首創(chuàng)“民情報告廳”,讓社區(qū)服務(wù)由“被動”變?yōu)椤爸鲃印?,變“通知”為“報告”,線上線下拉近干群空間距離和情感距離;又通過“人人塢”黨群服務(wù)站這個陣地,把黨組織的服務(wù)“端口”和社情民意搜集“觸角”延伸到居民家門口,激活居民自治機制,拉起一張“人人為我,我為人人”的共治網(wǎng),做大做活社區(qū)治理“鄰里圈”。

責(zé)編:周冠成

來源:湘潭日報

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